??在石樓縣東征大街，一座青磚灰瓦的建筑靜默矗立——紅軍東征紀(jì)念館內(nèi)，三件國家一級文物訴說著烽火歲月：一只裂縫的瓷碗，刻錄著“借物必還”的鐵律，見證紅軍戰(zhàn)士用細(xì)瓷碗賠償老鄉(xiāng)粗碗的紀(jì)律初心；斑駁的羊皮浮筒，留存著1936年1.3萬將士強(qiáng)渡黃河的磨痕，承載百姓傾囊相助的魚水深情；一把銹跡斑駁的軍號，仍回響著“保衛(wèi)山河”的沖鋒號角。這里不僅是歷史的陳列館，更是山西農(nóng)信人汲取精神力量的源泉。八十余載滄桑巨變，紅軍“紀(jì)律如山、民心為本”的信仰，早已融入三晉大地的金融血脈。

??薪火相傳

??從警衛(wèi)戰(zhàn)士到背包信使

??在石樓的紅色記憶里，有一個(gè)身影跨越烽火與建設(shè)年代——蘇應(yīng)真，這位曾保衛(wèi)毛主席十年的警衛(wèi)戰(zhàn)士，1952年響應(yīng)組織號召，轉(zhuǎn)戰(zhàn)金融一線，成為裴溝信用社主任。他的行頭極其簡單：肩挎“為人民服務(wù)”的帆布包，內(nèi)裝記滿農(nóng)戶需求的“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”筆記本、一把精打細(xì)算的算盤、一根翻山越嶺的拐杖，腰間別著防狼的半尺長刀（裴溝至今還流傳著他勇斗野狼的驚險(xiǎn)故事）。

??在人均存款不足1元、最大貸款僅4.5元的年代，他每年330天穿梭于76個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，十五年間業(yè)務(wù)僅1筆17元的核銷呆賬。“全社擰成一股繩，完成任務(wù)有保證！”——這句手寫的工作筆記，連同1956年毛主席接見全國金融先進(jìn)工作者的榮光，熔鑄成山西農(nóng)信“背包精神”的內(nèi)核：絕對忠誠、艱苦奮斗、扎根三農(nóng)。

??沃野新篇

??金色答卷書寫時(shí)代榮光

??進(jìn)入新時(shí)代，石樓農(nóng)信社將紅色基因與背包精神，轉(zhuǎn)化為服務(wù)鄉(xiāng)村振興的磅礴動能，以源源不斷的“金融活水”精準(zhǔn)澆灌革命老區(qū)振興之花，交出了一份沉甸甸的金色答卷。

??存款筑基穩(wěn)增長，結(jié)構(gòu)優(yōu)化降成本。該聯(lián)社將儲蓄存款作為立社之本，聚焦“保份額、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本”目標(biāo)，實(shí)施“低成本、高計(jì)價(jià)”考核策略，主打一年期以下存款產(chǎn)品，持續(xù)提升主動負(fù)債能力，推動存款規(guī)模穩(wěn)健攀升、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。截至2025年8月底，該聯(lián)社各項(xiàng)存款余額較年初凈增0.67億元，完成占比29.13%。其中，儲蓄存款余額占比87%，凸顯服務(wù)“三農(nóng)”和個(gè)人客戶的核心定位；存款付息率有效壓降至1.54%，為可持續(xù)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的低成本資金基礎(chǔ)。

??貸款興業(yè)助實(shí)體，普惠金融顯擔(dān)當(dāng)。該聯(lián)社以“問需于民、送貸上門”專項(xiàng)行動為抓手，建立起高管率先垂范、中層引領(lǐng)帶動、客戶經(jīng)理深耕網(wǎng)格的責(zé)任體系，該聯(lián)社上下聯(lián)動，累計(jì)走訪農(nóng)戶6938戶、商戶630戶、企業(yè)178戶，足跡遍布城鄉(xiāng)。同時(shí)，大力推進(jìn)整村授信工程，在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)成功舉辦15場主題活動，并精心打造了如“西衛(wèi)村”“三十米街市場”等一批具有示范效應(yīng)的信用主體，將金融活水精準(zhǔn)滴灌至實(shí)體經(jīng)濟(jì)末梢。截至2025年8月底，該聯(lián)社各項(xiàng)貸款余額較年初凈增1.22億元，完成季度目標(biāo)67.8%。其中實(shí)體貸款較年初凈增1.1億元，完成季度目標(biāo)61%，普惠型涉農(nóng)貸款凈增1.05億元，超額完成全年目標(biāo)，完成率116%；普惠型小微企業(yè)貸款凈增0.39億元，完成占比95%，為縣域小微企業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的蓬勃發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。

??增收創(chuàng)利強(qiáng)筋骨，精細(xì)管理增效益。在加大信貸投放、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，該聯(lián)社始終堅(jiān)持增收節(jié)支并舉，深入推進(jìn)精細(xì)化管理，通過優(yōu)化資源配置、提升運(yùn)營效率，整體效益水平得到顯著提升。截至2025年8月底，該聯(lián)社各項(xiàng)收入0.84億元，完成序時(shí)任務(wù)94.06%，收入的增長主要得益于實(shí)體貸款投放規(guī)模的擴(kuò)大和資產(chǎn)收益能力的提升，特別是正常類貸款收益率達(dá)到5.13%，帶動實(shí)體貸款利息收入貢獻(xiàn)0.51億元，完成序時(shí)任務(wù)的89.47%。在支出端，該聯(lián)社嚴(yán)格貫徹“支出必問效”原則，持續(xù)優(yōu)化費(fèi)用結(jié)構(gòu)，嚴(yán)控非必要開支。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤0.32億元，不僅大幅超出序時(shí)目標(biāo)640%，為可持續(xù)健康發(fā)展和提升服務(wù)地方能力提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)保障。

??嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)保質(zhì)量，資產(chǎn)優(yōu)化穩(wěn)根基。該聯(lián)社始終堅(jiān)持審慎穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，將提升資產(chǎn)質(zhì)量作為核心工作目標(biāo)常抓不懈。在新增貸款風(fēng)險(xiǎn)防控方面，建立嚴(yán)格的逾期率和不良率管控機(jī)制，從源頭嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，確保新增貸款質(zhì)量。2025年上半年正常貸款利息收回率達(dá)到99.22%，到期貸款本金收回率保持在96.21%，正常貸款21日結(jié)息率提升至96.5%，各項(xiàng)指標(biāo)均顯著優(yōu)于目標(biāo)值，體現(xiàn)了扎實(shí)的貸后管理和即期風(fēng)險(xiǎn)防控能力。在存量風(fēng)險(xiǎn)化解方面，將不良貸款清收處置作為常態(tài)化重點(diǎn)工作，通過建立重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)資產(chǎn)（特別是隱性不良）臺賬，按月實(shí)施貸后跟蹤管理，并提前采取增信措施。截至2025年8月底，該聯(lián)社累計(jì)清收處置表內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總額2125.58萬元，其中清收隱性不良資產(chǎn)249.49萬元，處置賬面不良貸款1677.43萬元，清收表外不良資產(chǎn)超過2125.58萬元。通過不懈努力，不良貸款率較年初下降至26.23%，資產(chǎn)質(zhì)量結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，機(jī)構(gòu)整體風(fēng)險(xiǎn)抵御能力得到有效增強(qiáng)。

??山河為證，初心如磐。從羊皮浮筒托起東征洪流，到帆布包裝載民生期盼；從瓷碗裂痕映照紀(jì)律鐵律，到整村授信激活產(chǎn)業(yè)春水——一代代農(nóng)信人用接續(xù)奮斗證明：紅色基因是永不褪色的底片，金融活水是滋養(yǎng)沃土的光源。當(dāng)背包上的“為人民服務(wù)”閃耀在數(shù)字普惠的新征程，這片曾被星火照亮的熱土，正鋪展出一幅“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”的金色畫卷！