??1月16日至17日，全省農商行2025年度工作會議召開。會議深入貫徹落實中央經濟工作會議、中央金融工作會議精神和省委省政府關于經濟、金融、農村工作部署要求，總結盤點過去一年重點工作成效，科學研判當前形勢，安排部署今年重點工作任務。省農商行黨委書記、董事長任凱作了題為《堅持強化黨建統領堅定走高質量發展道路做踐行金融政治性人民性的排頭兵》的講話，黨委副書記、行長、副董事長任曉峰主持第一階段會議并對經營管理工作進行部署，黨委專職副書記張科職宣讀表彰決定并主持第三階段會議，黨委委員、副行長聶宏偉通報2024年度綜合考評情況、解讀2025年考核思路，黨委班子其他成員出席會議。

??會議認為，2024年，在省委省政府的堅強領導下，省農商行深刻審視面臨的內外形勢，聚焦解決突出問題，著眼打造良好銀行，作出未來三到五年戰略窗口期、轉型期、躍遷期系統工作部署，提出“六個實現”經營邏輯，致力建強隊伍，著力強化合規，勠力自我革命，全省農商行推進了一批為當前急需、于長遠有利的重點舉措，改革化險發展各項工作取得了新進展。

??會議指出，堅定走高質量發展道路，必須準確把握黨中央和省委省政府決策部署，必須清醒認識自身存在的差距短板，必須積極應對面臨的困難挑戰，必須充分用好農商行獨特的黨建優勢、體系優勢、市場優勢和隊伍優勢，堅持做最擅長的事，把工作主動權牢牢抓在手上。

??會議強調，要縱深推進“三個牢牢把握”。深度化險要堅持風險早識別、早預警、早暴露、早處置，內外合力提升清收處置質效；要加強全面風險管理，加強風險管理隊伍建設，完善風險管理體系，提升全面風險管理能力。深入轉型要錨定“六個實現”，持續加大支農支小力度，加力推進供應鏈金融，著力推動負債結構調整，深入推進降本增效，做到規模、速度、質量、效益并重；要體系化推進改革，省農商行帶頭優化經營管理機制，持續加強科技賦能，不斷釋放改革巨大紅利。深化躍遷要對照打造標桿銀行、良好銀行、合格銀行的“三個一批”目標，立足自身發展基礎，明確奮進方向，增強發展信心，細化工作舉措，保持工作定力，久久為功，做到一年一小步、五年一大步，不斷提檔升級，踴躍爭先進位。

??會議強調，要持續抓好基礎管理，主動查找發展中的短板，著力解決管理上的弱項，努力補齊合規經營差距。對照高水平、高標準的合規要求，健全完善公司治理，構建“分級管理、逐級負責”的合規管理組織架構，提升合規管理有效性；要對照監管要求，對現行內控制度進行“回頭看”，優化制度機制，不斷提升制度精準性；要明晰崗位職責，規范操作流程，加快推進制度流程化、流程系統化，實現業務流程和風控重點由“軟約束”向“硬控制”轉變；要提升全員主動合規意識，把他律轉化為自律，內化為日用而不覺的言行準則，打造良好的合規文化，守好守牢改革化險發展成果。

??會議強調，要全面從嚴管黨治行，強化各級機構領導班子建設，抓實抓細巡視反饋問題整改工作，嚴格落實“四引領、兩保障”舉措，持續加強干部和人才隊伍建設，縱深推進全系統黨風廉政建設，營造良好政治生態，進一步提振干部員工精氣神，激勵廣大干部員工奮發有為，以更加飽滿的熱情投入到高質量發展大局中。

??會議部署了2025年經營管理工作“六項工程”。一是深入實施思想鑄魂工程，引領凝聚發展動力。始終堅持黨建引領高質量發展，堅持用黨的理論凝心鑄魂，加強黨的基層組織建設，深化黨建賦能改革發展。立足巡視整改推動高質量發展，逐級壓實整改政治責任，堅持嚴的標準，突出整改成效。堅決扛起高質量發展的使命擔當，全體員工要有擔當的勇氣和本領，做到事不避難、知難識難、破局解難。二是深入實施攻堅破局工程，統籌資源推動改革化險。深入推動體制改革，加快重點機構化險，積極探索改革新思路，借鑒外省經驗，爭取多方支持，并配套相關規章制度，進一步提高公司治理能力。三是深入實施清非增效工程，堅決遏制風險反彈回潮。夯實風險底數，拓寬清收渠道，全面推行市場化處置，嚴控新增風險，嚴格加強貸款管理和監測、加強資金業務風險評估、壓實風險防控各環節責任、豐富風險防控手段。四是深入實施回歸本源工程，認真做好“五篇大文章”。著力優化信貸管理機制，加快信貸業務運行機制落地、優化利率定價機制、建立信貸管理長效機制。突出抓好普惠金融、積極支持科技金融、綠色金融，主動探索養老金融、加快推動數字金融。努力提升信貸隊伍素質，有序組建省級“四個團隊”、穩步增加客戶經理人數，完善配套機制，加強素質培養，嚴肅工作紀律。五是深入實施夯基固本工程，著力提升基礎管理效能。加強資產負債管理，加快構建對公營銷聯動機制，持續推動降本增效。提升運營能力，加強網點分級分類管理，推進集中運營模式轉型，加強技能培訓和崗位練兵。加快零售業務轉型，著手搭建數據資產管理平臺，推動構建“互聯網銀行”、全新APP，精準發力收單、代發業務。強化科技能力支撐，優先保障信貸深度轉型，加強科技人才隊伍建設，建立業務科技派駐機制。增強內控監督質效，發揮審計監督利器作用，開展巡察監督，持續深化群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治，持續推進“清廉農信”建設。六是深入實施安全守護工程，全力打造安全發展環境。全面抓好經營安全、信息安全、意識形態安全和基礎安全，增強安全防護意識，提升應急處理能力，筑牢安全生產防線。

??會議要求，系統各級都要樹立實干導向，各級班子成員特別是“一把手”，要自覺習慣在監督約束下規范履職，率先垂范、躬身入局，以自身責任擔當帶動各方面工作不斷向好發展，展現農商行良好面貌。要扛牢責任抓落實，聚精會神抓落實，圍繞中心抓落實，團結協作抓落實，強化監督抓落實，以抓落實的實效檢驗履職能力和水平，不斷創造更加優異的工作業績。

??會議表彰了市縣機構先進集體和個人，組織與會人員圍繞2025年重點工作部署和綜合考核思路進行了分組討論，省農商行黨委班子成員參加討論并現場點評。期間，專門組織開展了警示教育。

??省農商行中層以上干部，各管理中心、各農商行、縣聯社主要負責人及太原管理中心中層干部參加會議。